互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),招商、營(yíng)銷(xiāo)、推廣、無(wú)處不在!
便捷二維碼、一鍵撥號(hào)、一鍵分享、快速互動(dòng),緊抓商機(jī)…
打通微信平臺(tái),緊密鏈接,全方位開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品知名度…
主動(dòng)出擊展示產(chǎn)品,讓采購(gòu)軍團(tuán)深度了解,提高品牌核心影響力!
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易開(kāi)租車(chē)、綠狗租車(chē)、蘇打科技、Ucar等公司都在繼續(xù)規(guī)劃,一起包括北汽、上汽、力帆、吉祥康迪、比亞迪、江淮等轎車(chē)廠商也參加其間。
不同于傳統(tǒng)租車(chē)方法,分時(shí)租借無(wú)需交納車(chē)輛租借費(fèi)、門(mén)店服務(wù)費(fèi),也無(wú)需按天計(jì)費(fèi),前者計(jì)價(jià)方法是按分鐘、小時(shí)算。用戶(hù)只需要在App上注冊(cè),然后上載駕馭證件、身份證照片,驗(yàn)證通往后就能取車(chē)走了。
可是,抱負(fù)很豐滿(mǎn),實(shí)際卻很骨感,一大波的難題擺在電動(dòng)車(chē)分時(shí)租借公司面前。
商場(chǎng)處于培育期
據(jù)記者采訪中了解,分時(shí)租借事務(wù)在推行過(guò)程中面對(duì)的最大疑問(wèn)之一即是租還車(chē)的網(wǎng)點(diǎn)太少,規(guī)劃不合理,可是在一線城市建立網(wǎng)點(diǎn)的本錢(qián)十分高。依據(jù)測(cè)算,每輛車(chē)天天租6小時(shí)以上才能不虧本,但現(xiàn)在,均勻天天每輛車(chē)的租借時(shí)間還不到1小時(shí)。
易卡綠色(北京)租借有限公司推行部總監(jiān)張輝從前表明,在北京一個(gè)車(chē)位每月1000多元泊車(chē)費(fèi)用,100輛車(chē)一年即是120多萬(wàn)元的泊車(chē)費(fèi)用,再加上其他費(fèi)用,本錢(qián)適當(dāng)高,許多公司只能虧本運(yùn)營(yíng)。
北京恒譽(yù)新能源轎車(chē)租借有限公司范永躍從前算過(guò)一筆賬,依照其公司現(xiàn)在的投資規(guī)劃,2014年僅建充電樁就花了幾百萬(wàn)元;每年的車(chē)位費(fèi)也要幾百萬(wàn)元;買(mǎi)車(chē)后裝車(chē)機(jī)2000元/臺(tái),350輛車(chē)共70萬(wàn)元;以現(xiàn)有車(chē)輛五年換車(chē)周期核算,每月車(chē)輛折舊1500至1600元,350輛車(chē)每年折舊670多萬(wàn)元。
在記者的查詢(xún)中發(fā)現(xiàn),許多公司還不能自給自足,只能依靠網(wǎng)點(diǎn)的密度、添加車(chē)輛來(lái)提高分時(shí)租借的規(guī)劃。e享天開(kāi)的計(jì)劃是經(jīng)過(guò)對(duì)于公司的專(zhuān)屬網(wǎng)點(diǎn)以此構(gòu)成穩(wěn)定的收入,經(jīng)過(guò)高密度的網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)造移動(dòng)廣告站,在將來(lái)完成的盈余。
一起,現(xiàn)在商場(chǎng)尚處于培育期間,用戶(hù)還沒(méi)有構(gòu)成租車(chē)上下班或者近間隔租車(chē)運(yùn)用的習(xí)氣,依靠公交、自購(gòu)車(chē)輛、出租車(chē),不成規(guī)劃的商場(chǎng)決議了分時(shí)租借公司盈余艱難的現(xiàn)狀。
與此一起實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中,因?yàn)楦鞣N因素會(huì)呈現(xiàn)車(chē)輛單向流轉(zhuǎn)的情況,致使某些網(wǎng)點(diǎn)的轎車(chē)過(guò)于集中,某些網(wǎng)點(diǎn)的轎車(chē)過(guò)于稀疏,轎車(chē)不同于自行車(chē),體積較大,運(yùn)輸本錢(qián)也會(huì)是一筆很大的費(fèi)用。
業(yè)內(nèi)人士表明,假如網(wǎng)點(diǎn)密度不夠,大多數(shù)消費(fèi)者租兩小時(shí)、半響或一天,與按分鐘來(lái)核算的計(jì)時(shí)收費(fèi)差異并不大。從實(shí)際情況看,許多消費(fèi)者仍是會(huì)挑選兩天以上的長(zhǎng)租。
規(guī)劃不斷擴(kuò)大
易開(kāi)租車(chē)coo譚奕對(duì)記者表明,盡管考駕照的門(mén)檻有所提高,可是考駕照的人數(shù)仍然在快速增加,轎車(chē)租借商場(chǎng)卻沒(méi)有同比增加。
譚奕以為,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不熟悉新能源轎車(chē),對(duì)充電樁、續(xù)航路程、電池等疑問(wèn)有所顧忌,因而挑選租一輛車(chē)試用不失為一種正確的做法。將新能源轎車(chē)與分時(shí)租借兩個(gè)受商場(chǎng)重視的熱點(diǎn)聯(lián)系,既能夠推行新能源車(chē),也能讓更多人體驗(yàn)到新能源車(chē)。
現(xiàn)在,易開(kāi)租車(chē)和奇瑞新能源轎車(chē)協(xié)作,已經(jīng)在蕪湖建成投入運(yùn)用的電動(dòng)車(chē)租借點(diǎn)達(dá)50個(gè),投入運(yùn)營(yíng)車(chē)輛1160輛。
一度用車(chē)CEO王楊表明,分時(shí)租借是介于出租車(chē)和公交車(chē)之間的交通工具,其定位是細(xì)小公司的商務(wù)出行。他算了一筆賬,從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)到望京SOHO12公里的間隔,假如運(yùn)用分時(shí)租借的車(chē),在不補(bǔ)助的情況下只需要付出15元。而快車(chē)、出租車(chē)的報(bào)價(jià)均在30元擺布。
從本錢(qián)模型上去看,Uber、滴滴只有不斷補(bǔ)助用戶(hù)和司機(jī)才能保持相對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)。此外,無(wú)論是選用工業(yè)用電仍是商業(yè)用電,電動(dòng)轎車(chē)的充電本錢(qián)即便加上泊車(chē)費(fèi)用,終究本錢(qián)也比燃油車(chē)便宜。這是王楊看好分時(shí)租借的因素之一。
有業(yè)內(nèi)人士表明,挑選分時(shí)租借的用戶(hù)一般出行時(shí)間和間隔都較短;其次,性?xún)r(jià)比較高,電動(dòng)轎車(chē)因?yàn)椴粫?huì)發(fā)生燃油費(fèi)用,運(yùn)用本錢(qián)極端低價(jià),消費(fèi)者承受并不艱難。一起,分時(shí)租借的商業(yè)模式能夠進(jìn)行晉級(jí)改造,“不完全分時(shí)租借”或許更適合現(xiàn)在的開(kāi)展情況。
技術(shù)創(chuàng)新與方針影響使得分時(shí)租借變成一片紅海。將來(lái)電動(dòng)車(chē)的續(xù)航路程以每年15%遞加,電池本錢(qián)以每年10%降低,這種前進(jìn)將加快全部職業(yè)的前進(jìn),再考慮到國(guó)家新能源方針的進(jìn)一步加強(qiáng),新能源分時(shí)租借的遠(yuǎn)景被看好。
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