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  • 哈雷的黑歷史 靠高關(guān)稅與日本企業(yè)抗衡
    發(fā)布日期:2018-07-05  發(fā)布者:會(huì)員  PV:1853  字體:

    去年,國內(nèi)幾家摩企曾聯(lián)合上書,要求提高東南亞進(jìn)口摩托車關(guān)稅,以封堵以川崎為首日本摩托車借道東南亞,利用關(guān)稅漏洞,享受東南亞零關(guān)稅的進(jìn)口優(yōu)惠。

    很多用戶對國內(nèi)摩企這些做法嗤之以鼻,認(rèn)為自己不長進(jìn)卻要靠政府。然而你知道嗎?一直自詡為硬漢的哈雷,也曾有過一段時(shí)間,不得不依靠高關(guān)稅來與日本抗衡。

    20世紀(jì)下半葉,日本摩托車大舉進(jìn)入美國市場,哈雷公司一度岌岌可危。

    20世紀(jì)50年代,美國社會(huì)的“叛逆文化”促成哈雷摩托車風(fēng)靡一時(shí)。1953年電影《飛車黨》被認(rèn)為喊出了美國青年一代的心聲,烙上反叛文化的標(biāo)記。與此同時(shí),哈雷公司利用不當(dāng)商業(yè)行為和霸道手段推銷質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品。這也讓哈雷公司走上一條經(jīng)濟(jì)災(zāi)難之路,并使公司瀕臨破產(chǎn)。日本摩托車從60年代起大舉進(jìn)入美國市場,本田公司在美國投放的廣告將該公司摩托車描繪成一種干凈的、良好的產(chǎn)品,是具有“社會(huì)危害的”哈雷摩托車很好的替代的。1959年,本田在美國售出1700輛摩托車,11年后,在哈雷摩托車變成公路“壞小子”之后,本田摩托車的銷量達(dá)到50萬輛。此外,其他海外競爭者也紛紛涌入美國市場。

    面對巨大的競爭壓力,哈雷公司總裁威廉·戴維森譴責(zé)本田等公司向美國傾銷產(chǎn)品。但事實(shí)上,哈雷自己的管理不善影響了其業(yè)務(wù)發(fā)展。后來出任哈雷首席執(zhí)行官的沃恩·比爾斯透露:“我們被日本人擊敗是因?yàn)樗麄兪歉玫慕?jīng)理人,他們是職業(yè)經(jīng)理人,他們了解自己的業(yè)務(wù)并注重細(xì)節(jié)。”

    1969年,哈雷公司在家族運(yùn)營62年之后接近破產(chǎn),美國機(jī)械制造公司收購了哈雷。然而,在機(jī)械制造公司管理下,哈雷的業(yè)績更加糟糕,無法同日本對手競爭。新老板竭力排斥哈雷品牌,將旗下所有產(chǎn)品都冠上機(jī)械制造公司的牌子,此舉對哈雷品牌來說無疑雪上加霜。1911年時(shí),美國已有超過150家不同的摩托車制造企業(yè),到1978年,美國境內(nèi)只剩下三家大型摩托車制造企業(yè),其中兩家是日本企業(yè)。美國本土產(chǎn)的哈雷摩托車無法在美國獲得利潤,哈雷面臨著國內(nèi)市場份額迅速下滑的困境。1980年,進(jìn)口摩托車占重型摩托車市場份額60%。

    更為嚴(yán)重的是,哈雷內(nèi)部勞工和管理團(tuán)隊(duì)互相爭斗,導(dǎo)致生產(chǎn)出來的摩托車質(zhì)量越來越低劣。1981年,包括威利·戴維森(原哈雷公司總裁威廉·戴維森之子)在內(nèi)的13名私人投資者以低價(jià)購回哈雷公司,之后哈雷的業(yè)績?nèi)詻]有起色。到1982年,這個(gè)重量級市場出現(xiàn)國內(nèi)市場增長率為零,而進(jìn)口市場份額為69%的局面,哈雷到了倒閉邊緣。但哈雷不是尋求在質(zhì)量、價(jià)格和性能方面同日本摩托車一爭高下,而是再度向美國國際貿(mào)易委員會(huì)投訴。1982年9月1日,哈雷公司向美國國際貿(mào)易委員會(huì)提交一份呈請書,請求使其從美國進(jìn)口重量級摩托車的破壞性措施中解脫出來。這場法律行動(dòng)被普遍認(rèn)為是美國摩托車產(chǎn)業(yè)“最后一次為生存而進(jìn)行的斗爭”,一個(gè)具有里程碑意義的案件隨之出現(xiàn),甚至催生了現(xiàn)在被稱為“哈雷法”的法律。哈雷公司的請?jiān)复偈箛H貿(mào)易委員會(huì)向里根總統(tǒng)提議,將摩托車進(jìn)口稅提高5年。然而也有組織和個(gè)人強(qiáng)烈反對提高關(guān)稅。美國自由主義智庫卡托研究所發(fā)表文章警告說,新關(guān)稅無疑將使美國經(jīng)濟(jì)遭受挫折。美國國際貿(mào)易委員會(huì)官員承認(rèn),即使提高了關(guān)稅,哈雷公司仍然很有可能倒閉。

    1983年,里根政府對哈雷的競爭對手日本摩托車生產(chǎn)商加征關(guān)稅,關(guān)稅從4.4%提高到49.4%,這幫助哈雷的管理層重組公司。除了依靠政府幫助之外,哈雷公司進(jìn)行了大規(guī)模改革,包括改造工廠、引進(jìn)創(chuàng)新型的1340ccV2引擎以及推行實(shí)時(shí)庫存管理系統(tǒng)等。高關(guān)稅導(dǎo)致日本進(jìn)口摩托車價(jià)格大幅上漲,加上哈雷大力提高質(zhì)量及革命性創(chuàng)新,僅僅4年時(shí)間,哈雷就奪回美國摩托車界的老大地位。1987年,哈雷公司主動(dòng)請求里根政府取消對日本進(jìn)口摩托車加征關(guān)稅,哈雷稱自己不再需要保護(hù)。同年5月,里根總統(tǒng)前往哈雷生產(chǎn)工廠參觀,里根告訴流水線工人們:“我們正在走向這個(gè)國家前所未有的繁榮之路,我們會(huì)乘坐哈雷(摩托車)到那里!”

    我們不怕國內(nèi)摩企要求政府提高關(guān)稅,我們怕的是他們躲在高關(guān)稅后面不思進(jìn)取。希望有一天,中國的摩托車企業(yè),能夠主要請求政府取消進(jìn)口摩托車加征關(guān)稅,然后堂堂正正地說:
    來源: 牛摩網(wǎng)綜合 作者:咸陽校尉

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